Think! And! Feel!

Eine weitere Diskussion im Dunstkreis von Vertrauen hat noch einen weiteren Kernbestandteil mit ins Spiel gebracht: Das Problem des “Cargo Cult”. Die Diskussion drehte sich ums Abnehmen: Angeblich verbrennen Profi-Schachspieler bei einem Turnier-Spiel ähnlich viele Kalorien wie Marathonläufer. Komm, das probieren wir aus: Wir setzen uns auch hin und tun nichts.

Selbstverständlich ist es nicht so einfach: Nur weil es nach außen so aussieht, als ob wir das gleiche täten wie Schachprofis heisst das noch lange nicht, daß das gleiche herauskommt.

Das Phänomen wurde durch eine von Richard Feynman Semester-Beginn-Reden am CalTech bekannt. [Eine Deutsche Fassung der Rede müsste in dem Buch "Sie belieben wohl zu scherzen, Mr. Feynman!" enthalten sein.]

Während Feynman über eine spezifische, unethische Form von Wissenschaft spricht (eben “Cargo Cult Science”), verwendet er eine Beobachtung der Anthropologen:

I think the educational and psychological studies I mentioned are examples of what I would like to call cargo cult science. In the South Seas there is a cargo cult of people. During the war they saw airplanes with lots of good materials, and they want the same thing to happen now. So they’ve arranged to make things like runways, to put fires along the sides of the runways, to make a wooden hut for a man to sit in, with two wooden pieces on his head to headphones and bars of bamboo sticking out like antennas — he’s the controller — and they wait for the airplanes to land. They’re doing everything right. The form is perfect. It looks exactly the way it looked before. But it doesn’t work. No airplanes land. So I call these things cargo cult science, because they follow all the apparent precepts and forms of scientific investigation, but they’re missing something essential, because the planes don’t land.

Bei Diskussionen über Vertrauen ist es das gleiche: man beobachtet eine geniale Persönlichkeit und macht alles wie er/sie. Und doch: Es funktioniert nicht. Und dabei sind sich die meisten “Leader” nicht einmal bewusst, warum sie eine so starke Wirkung haben.

Was ich damit sagen will:

• Um mit Vertrauen umzugehen, muß man beobachten, was funktioniert.
• Es genügt nicht, zu sehen “was” hilft, man muß auch verstehen warum.
• Um zu verstehen, “warum” etwas funktioniert, muß man die Historie der Ereignisse mit einbeziehen.

Insbesondere funktioniert es nur höchst selten (und dann nur kurzfristig), Vertrauen aufzubauen in der Absicht jemandem zu schaden (oder nachhaltigen Schaden für das Gegenüber in Kauf zu nehmen). Aber das führt für den heutigen Beitrag weit hinaus.

Übrigens, BBC berichtete kürzlich, daß der “Cargo Cult” noch lebt: Cargo cult lives on in South Pacific. Und nicht nur da…

Dieser Eintrag wurde am Sunday, April 13th, 2008 um 13:33 geschrieben und in der Kategorie In Eigener Sache abgelegt. Kommentare zu diesem Eintrag können über diesen RSS 2.0 RSS-Strom abonniert werden. Kommentare und Trackbacks von anderen Seiten sind herzlich willkommen.